8月8日上午,高郵鴨集團(tuán)組織召開水投集團(tuán)黨委內(nèi)部巡查反饋意見專題整改會議,鴨集團(tuán)全體班子成員、各部室、下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及全體財務(wù)人員參加會議,會議由梁勇總經(jīng)理主持。
會上,梁勇總經(jīng)理通報了水投集團(tuán)黨委下發(fā)的《關(guān)于高郵鴨集團(tuán)內(nèi)部巡查反饋意見》文件內(nèi)容。水投集團(tuán)黨定龍副總經(jīng)理對反饋意見進(jìn)行了深入剖析,并圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈制度建設(shè)與完善提出工作建議。
在聽取工作匯報后,水投集團(tuán)副總經(jīng)理、鴨集團(tuán)董事長劉廣游對下一步巡查整改和制度建設(shè)工作提出了三個方面要求:一是充分認(rèn)識集團(tuán)黨委內(nèi)部巡查的重要性,要深刻領(lǐng)會內(nèi)部巡查是“執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)行、保護(hù)大家”的需要;二是迅速行動,及時整改到位,要明確時間節(jié)點(diǎn),逐項(xiàng)整改銷號;三是總結(jié)分析,完善各項(xiàng)內(nèi)控制度,要結(jié)合經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)際,通過座談會的形式,建立健全現(xiàn)代化企業(yè)管理制度。