4月6日上午,高郵鴨集團召開一季度經(jīng)濟運行分析會暨生產(chǎn)經(jīng)營工作座談會。水投集團黨定龍副總經(jīng)理,鴨集團班子成員,各部室、下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加會議。
會議通報了《高郵鴨集團2023年度重點工作任務(wù)分解表》及一季度經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、同期對比情況,各下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人對照年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),分別匯報了一季度工作情況及下一步生產(chǎn)經(jīng)營計劃及資金使用計劃。參會人員圍繞經(jīng)濟指標(biāo)完成、銷售渠道拓展、產(chǎn)品品牌打造、內(nèi)部管理提升、企業(yè)文化建設(shè)等方面,聯(lián)系工作實際,逐一進行了交流發(fā)言。
鴨集團梁勇總經(jīng)理表示,要盯目標(biāo)、抓落實,錨定經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)不放松;要嚴(yán)考核、明導(dǎo)向,完善內(nèi)部考核機制;要當(dāng)好家、算好賬,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理機制。
聽取相關(guān)工作匯報后,水投集團黨定龍副總經(jīng)理指出,鴨集團上下要進一步統(tǒng)一思想,提振精神狀態(tài),強化目標(biāo)任務(wù)意識。針對下一步工作,他強調(diào),良繁中心要加大項目資金向上爭取力度,確保實施項目不斷檔;養(yǎng)殖公司要抓好存欄蛋鴨的延續(xù)性,保障蛋源充足;飼料公司要加快調(diào)試運行,抓好人員培訓(xùn)、飼料管理等工作;加工公司要提前適應(yīng)廠區(qū)設(shè)備生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)運行平穩(wěn)過渡;銷售公司要拓寬市場,打開線上渠道,實現(xiàn)“線上+線下”產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展;漁業(yè)公司要謀劃布局,在業(yè)績提升上下好功夫;各職能部室要加強溝通協(xié)調(diào),服務(wù)好下屬企業(yè)發(fā)展。同時,圍繞食品加工廠“4.18”竣工投產(chǎn)、高郵湖生態(tài)回捕、定崗定編及薪酬改革試點等工作進行了部署要求。