為分析三季度銷售數(shù)值、落實(shí)內(nèi)部管控制度,10月20日下午,銷售公司組織召開了內(nèi)部總結(jié)部署會。
會上強(qiáng)調(diào)各板塊的盤點(diǎn)報(bào)告、出入庫數(shù)據(jù)、往來賬款清賬、銷售日志等方面的規(guī)范要求,要求各板塊負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。并且對三季度的銷售產(chǎn)值進(jìn)行了梳理和分析,指出蛋品毛利不高和各項(xiàng)開支費(fèi)用未得到有效控制的問題,提出了改進(jìn)措施,包括合理控制成本運(yùn)營費(fèi)用,加大銷售市場的開發(fā)力度,迅速提升銷售產(chǎn)值等。
銷售公司副總經(jīng)理王志新號召全體銷售人員要全面落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部管控制度,對標(biāo)全年銷售目標(biāo)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)銷售公司的高質(zhì)量發(fā)展。