為完成集團《關(guān)于做好2024年度全面預(yù)算編制工作》的要求部署,我公司于1月25日至1月30日召開全面預(yù)算管理實施初步會議,公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及預(yù)算編制相關(guān)人員參加了會議,水投集團財務(wù)總監(jiān)臧權(quán)主持會議。
臧總從全面預(yù)算的概念特征開始,深入淺出地介紹了全面預(yù)算,講解了“什么是全面預(yù)算”。參照集團下發(fā)的文件要求,闡明了“為什么要做全面預(yù)算”;結(jié)合鴨集團的財務(wù)核算特點,通俗易懂的講解了“怎么做全面預(yù)算”。同時,臧總針對重要環(huán)節(jié)的難點問題給予了解決思路,并要求各下屬公司于2月4日前完成全面預(yù)算的方案初稿。
此次會議強調(diào)了預(yù)算管理的重要性,要求各個部門嚴格按照預(yù)算的計劃執(zhí)行,同時也要加強預(yù)算的管理意識,確保公司的各項經(jīng)營活動可以順利開展。加強對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和控制,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,不斷提高預(yù)算管理水平。