4月24日下午,高郵鴨集團(tuán)養(yǎng)殖基地召開一季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會,鴨集團(tuán)副總經(jīng)理查安春、總經(jīng)理助理朱萬景及養(yǎng)殖基地相關(guān)人員參加會議。
會議上,湖鴨公司及飼料公司負(fù)責(zé)人分別對各自的生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況及下季度的工作計劃進(jìn)行了匯報,查安春副總經(jīng)理與朱萬景總經(jīng)理助理認(rèn)真聽取了匯報,并帶領(lǐng)大家進(jìn)行深入的分析,精準(zhǔn)地找出了當(dāng)前工作中的薄弱點,展開了細(xì)致的研討。
會議最后,鴨集團(tuán)副總經(jīng)理查安春對研討情況進(jìn)行了全面而深入的總結(jié)。他強(qiáng)調(diào),一是要進(jìn)一步加強(qiáng)管理考核,提升整體運營效率;二是要緊密關(guān)注產(chǎn)蛋率,精確核算成本,對低產(chǎn)蛋鴨進(jìn)行及時淘汰,以提高經(jīng)濟(jì)效益;三是需進(jìn)一步對接魚塘出租情況,優(yōu)化資源配置;四是要在抓好產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,積極開拓飼料及鮮蛋的外銷市場,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打開新的局面。