9月25日上午,高郵鴨集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營分析會,會議由鴨集團(tuán)總經(jīng)理梁勇主持,經(jīng)理班子成員、各部室及下屬單位負(fù)責(zé)人參加會議。
會上,各板塊負(fù)責(zé)人對生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行詳細(xì)匯報,生產(chǎn)經(jīng)營部通報當(dāng)前目標(biāo)任務(wù)完成情況、存在的問題以及下一步工作計劃。隨后,公司班子成員對各板塊分別進(jìn)行點評。
聽取匯報后,梁勇總經(jīng)理指出高郵鴨集團(tuán)1-8月份生產(chǎn)經(jīng)營成效較去年大幅提高,目前整體產(chǎn)值任務(wù)完成近60%,凈利潤較上年同期提高22%,但產(chǎn)值較去年仍有差距,利潤還有提升空間。他針對下一步工作提出四點要求:一是要強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向,各單位必須結(jié)合市場環(huán)境和自身實際,努力完成集團(tuán)目標(biāo)任務(wù);二是要強(qiáng)化執(zhí)行力,確保各項決策和部署能夠迅速、準(zhǔn)確地得到執(zhí)行;三是要強(qiáng)化管理,加強(qiáng)成本控制和預(yù)算管理,實現(xiàn)資源的高效利用;四是要加強(qiáng)安全意識,各單位要積極配合開展安全檢查和隱患排查工作,確保集團(tuán)安全穩(wěn)定發(fā)展。